패션 산업은 글로벌 공급망의 복잡성과 환경·사회적 문제로 인해 지속 가능한 경영이 중요한 과제로 부각되고 있다. 특히, 윤리적 생산과 투명한 공급망을 요구하는 소비자 인식 변화에 따라 기업의 사회적 책임과 지속 가능성 확보가 필수적 요소로 작용하고 있다. 이러한 흐름 속에서 B-Corp은 기업이 사회적 가치를 입증하는 중요한 인증으로 자리 잡았으며, 의류·텍스타일 기업들 또한 이를 통해 경쟁력을 강화하고 있다. 본 연구는 B-Corp 인증을 받은 전 세계 의류·텍스타일 기업을 대상으로 지역사회 발전 전략을 분석하고, 이들이 채택한 Impact Business Models의 유형과 사례를 고찰하였다. 연구 결과, 기업들은 지역사회와 협력하여 공급망 빈곤 완화, 지역 경제 발전, 기부 중심 설계와 같은 Impact Business Models을 통해 경제적·사회적 가치를 동시에 창출하는 다양한 전략을 활용하여 지역사회 발전에 중요한 역할을 하고 있었다. 이러한 분석을 토대로 본 연구는 한국 의류·텍스타일 기업들이 B-Corp 인증을 활용하여 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하고, 세계 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있는 전략적 방향성을 제시한다.